Control contable COSO II, para el Control Contable financiero en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de la Magdalena, en el primer semestre del año 2023
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Date
2024-01-04
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Publisher
Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera de Contabilidad y Auditoria
Abstract
El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de La Magdalena ubicado en el Cantón Chimbo, Provincia Bolívar, no cuenta con un sistema de control interno, por lo tanto, se pudo evidenciar una serie de problemas que afectan la eficiencia de la gestión de la institución, por lo cual es primordial el manejo de una herramienta como el COSO II, para el control contable financiero, en la que se determinó como objetivo general; mejorar el control contable financiero en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de La Magdalena a través de la aplicación de un modelo Coso II. En el aspecto metodológico se empleó la investigación exploratoria, la bibliográfica, descriptiva, presentando un enfoque cualitativo, bajo esta perspectiva se concluye lo siguiente; el diagnóstico revela que el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de La Magdalena, enfrenta desafíos importantes en materia de control contable financiero. Sin embargo, también representa una oportunidad valiosa para implementar medidas correctivas y fortalecer su capacidad de rendición de cuentas y transparencia, finalmente se realiza un diseño de un modelo de gestión de riesgos COSO IIpara el procedimiento de control contable financiero del Gobierno Autónomo Descentralizado
Parroquial Rural de La Magdalena, es una medida estratégica y proactiva que fortalecerá la
gestión financiera.
Description
The Decentralized Rural Parochial Autonomous Government of La Magdalena located in the
Chimbo Canton, Bolívar Province, does not have an internal control system, therefore, a series
of problems were evident that affect the efficiency of the institution's management, for
example. which is essential to manage a tool such as COSO II, for financial accounting control,
in which it was determined as a general objective; improve financial accounting control in the
Rural Parochial Decentralized Autonomous Government of La Magdalena through the
application of a Coso II model. In the methodological aspect, exploratory, bibliographic,
descriptive research was used, presenting a qualitative approach, from this perspective the
following is concluded; The diagnosis reveals that the Decentralized Rural Parochial
Autonomous Government of La Magdalena faces important challenges in terms of financial
accounting control. However, it also represents a valuable opportunity to implement corrective
measures and strengthen its capacity for accountability and transparency. Finally, a design of a
COSO II risk management model is carried out for the financial accounting control procedure
of the Rural Parochial Decentralized Autonomous Government. of La Magdalena, is a strategic
and proactive measure that will strengthen financial management.
Keywords
COSO II, CONTROL INTERNO, GESTIÓN FINANCIERA, TRANSPARENCIA