Control contable COSO II, para el Control Contable financiero en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de la Magdalena, en el primer semestre del año 2023

dc.contributor.advisorZula Cujano, Jorge Armando
dc.contributor.authorGuevara Mayorga, Narcisa Elizabeth
dc.contributor.authorMorales Salazar, Lorena Marisol
dc.date.accessioned2024-01-04T20:34:21Z
dc.date.available2024-01-04T20:34:21Z
dc.date.issued2024-01-04
dc.descriptionThe Decentralized Rural Parochial Autonomous Government of La Magdalena located in the Chimbo Canton, Bolívar Province, does not have an internal control system, therefore, a series of problems were evident that affect the efficiency of the institution's management, for example. which is essential to manage a tool such as COSO II, for financial accounting control, in which it was determined as a general objective; improve financial accounting control in the Rural Parochial Decentralized Autonomous Government of La Magdalena through the application of a Coso II model. In the methodological aspect, exploratory, bibliographic, descriptive research was used, presenting a qualitative approach, from this perspective the following is concluded; The diagnosis reveals that the Decentralized Rural Parochial Autonomous Government of La Magdalena faces important challenges in terms of financial accounting control. However, it also represents a valuable opportunity to implement corrective measures and strengthen its capacity for accountability and transparency. Finally, a design of a COSO II risk management model is carried out for the financial accounting control procedure of the Rural Parochial Decentralized Autonomous Government. of La Magdalena, is a strategic and proactive measure that will strengthen financial management.es_MX
dc.description.abstractEl Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de La Magdalena ubicado en el Cantón Chimbo, Provincia Bolívar, no cuenta con un sistema de control interno, por lo tanto, se pudo evidenciar una serie de problemas que afectan la eficiencia de la gestión de la institución, por lo cual es primordial el manejo de una herramienta como el COSO II, para el control contable financiero, en la que se determinó como objetivo general; mejorar el control contable financiero en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de La Magdalena a través de la aplicación de un modelo Coso II. En el aspecto metodológico se empleó la investigación exploratoria, la bibliográfica, descriptiva, presentando un enfoque cualitativo, bajo esta perspectiva se concluye lo siguiente; el diagnóstico revela que el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de La Magdalena, enfrenta desafíos importantes en materia de control contable financiero. Sin embargo, también representa una oportunidad valiosa para implementar medidas correctivas y fortalecer su capacidad de rendición de cuentas y transparencia, finalmente se realiza un diseño de un modelo de gestión de riesgos COSO IIpara el procedimiento de control contable financiero del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de La Magdalena, es una medida estratégica y proactiva que fortalecerá la gestión financiera.es_MX
dc.identifier.urihttps://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/6546
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera de Contabilidad y Auditoriaes_MX
dc.relation.ispartofseriesFCCA.CA;444
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.subjectCOSO IIes_MX
dc.subjectCONTROL INTERNOes_MX
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAes_MX
dc.subjectTRANSPARENCIAes_MX
dc.titleControl contable COSO II, para el Control Contable financiero en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de la Magdalena, en el primer semestre del año 2023es_MX
dc.typebachelorThesises_MX

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