Gestión de la empresa integración avícola Oro S.A. parroquia Yaruqui, cantón Quito, provincia de Pichincha, periodo 2024-2028

Abstract

El objetivo central de este trabajo de titulación fue la elaboración de un plan de gestión para la empresa Integración Avícola Oro S.A., ubicada en el barrio Santa Rosa, parroquia Yaruquí, Cantón Quito, Provincia de Pichincha, en el periodo 2024-2028, para alcanzar este propósito se plantearon objetivos que incluyen realizar un diagnóstico de la situación actual, formulando estrategias basadas en análisis del entorno y la situación interna, al proponer un plan que se enfoque en mejorar la eficiencia de la empresa. La metodología aplicada incluyó una investigación bibliográfica para respaldar los aspectos teóricos y una investigación de campo que facilitó la recolección de información precisa dentro de la empresa, se adoptó un enfoque mixto combinando elementos cualitativos y cuantitativos, también se emplearon los métodos de investigación deductivo-inductivo, las técnicas de recopilación de datos consistieron en encuestas dirigidas a los empleados e entrevistas con el gerente obteniendo información valiosa sobre las necesidades de la empresa. El análisis de la información recopilada a partir de encuestas y entrevistas permitió identificar fortalezas claves, como la experiencia gerencial y la capacidad de producción, así como áreas de mejora necesarias para enfrentar las amenazas del entorno, las conclusiones subrayan la importancia de un enfoque proactivo en la gestión, mientras que las recomendaciones sugieren la conformación de un equipo multidisciplinario encargado de realizar una evaluación anual de los análisis FODA y PESTEL, además de establecer un informe de seguimiento para supervisar el avance del plan estratégico