Ejecución presupuestaria del GAD Parroquial de San Luis, Cantón Riobamba, Provincia de Chimborazo en los periodos 2024 – 2025.
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Universidad Estatal de Bolívar. Facultad Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e informática Carrera de Contabilidad de Auditoría
Resumen
This work arose from a specific concern: why GAD of the San Luis parish, in the Riobamba canton, fails
to utilize its available resources in a timely manner. To get to the bottom of this problem, we studied
the institution's budgetary behavior during 2024 and 2025, not only to describe what actually
happened, but also to understand the reasons behind the financial statements and propose ways to
improve in the future. The research combined the analysis of financial documents with the
perspectives of those who experience the process both inside and outside the organization
who participated through questionnaires, providing viewpoints from both perspectives. The findings
were surprising: the parish consistently meets its current revenue collection goals, achieving 100% of
its planned income. However, when it comes to actual investment in public works and infrastructure,
the situation changes dramatically (in 2024, only 69.66% of the budgeted funds were spent, and in
2025, the figure was 78.08%), indicating that the "extra" money on the books is not a result of savings;
in fact, it is a symptom that something is not working correctly. Public procurement processes and
technical limitations of the equipment are the main reasons for the project delays, and parish residents
feel that the promised works are not being completed on time. Research shows that implementing a
systematic budget evaluation process, along with improvements in procurement procedures and
greater citizen participation in spending oversight, can have a significant impact on improving the
quality of rural public management.
Descripción
Este trabajo nació de una preocupación específica donde se describirá por qué el GAD de la Parroquia
San Luis en el cantón Riobamba no puede utilizar los recursos que tiene disponibles a tiempo.
Estudiamos el comportamiento presupuestario de la institución durante 2024 y 2025, no solo para
describir lo que realmente sucedió, sino también para obtener las razones detrás de los estados
financieros y proponer formas de mejora en el futuro. La investigación combinó el análisis de
documentos financieros con la voz de quienes viven el proceso desde adentro y desde afuera que
participaron mediante cuestionarios, aportando perspectivas de ambas partes. Lo encontrado fue
llamativo, la parroquia cumple sin problemas con la recaudación de sus ingresos corrientes, llegando
al 100% de lo planificado. Sin embargo, cuando se trata de ejecutar el gasto en obras e inversión, la
historia cambia radicalmente lo cual nos indica que ese dinero que "sobra" en los registros no es un
logro de ahorro; es, en realidad, un síntoma de que algo no está funcionando bien. Los procesos de
contratación pública y las limitaciones técnicas del equipo son las principales razones detrás del retraso
del proyecto, los residentes de la parroquia sienten que las obras prometidas no se realizan a tiempo.
La investigación muestra que la implementación de un proceso sistemático de evaluación
presupuestaria, junto con mejoras en los procedimientos de contratación y una mayor participación
ciudadana en el control del gasto, tienen un gran impacto para mejorar la calidad de la gestión pública
rural.