Gestión administrativa para la Escuela de Capacitación de Choferes Profesionales de San Miguel de Bolívar, provincia Bolívar, ciudad San Miguel, periodo 2025-2030

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Universidad Estatal de Bolívar; Facultad de Ciencias Administrativas, Gestión Empresarial E Informática, Carrera de Administracion de Empresas

Resumen

La gestión administrativa dentro de una institución educativa es fundamental para lograr un funcionamiento eficiente, una correcta organización del trabajo y el cumplimiento de sus objetivos. En la escuela de Capacitación de Choferes Profesionales de San Miguel de Bolívar se identificaron varias debilidades en este ámbito, como la ausencia de un plan estratégico actualizado, la falta de evaluación del desempeño, una planificación poco clara y escasa participación del personal en las decisiones administrativas. Frente a esta situación, el presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico institucional para el periodo 2025-2030, que permita mejorar la gestión administrativa de la escuela y fortalecer su capacidad organizativa. La metodología utilizada fue de tipo descriptiva, con enfoque mixto, y se aplicaron encuestas al personal, entrevistas a las autoridades y análisis documental. También se desarrolló un análisis FODA para identificar los factores internos y externos que influyen en la administración de la institución. Como resultado, se propuso un plan estratégico compuesto por cuatro objetivos principales, mejorar el funcionamiento institucional mediante evaluaciones y reconocimientos; optimizar la administración con planes claros y capacitaciones; fomentar la mejora continua; e incorporar tecnologías en la gestión y enseñanza. Este plan incluye actividades concretas, recursos necesarios, responsables y un cronograma de implementación. La propuesta busca ser una herramienta practica y útil, que contribuya a modernizar la gestión, fortalecer el trabajo en equipo y garantizar un servicio educativo de calidad.

Descripción

Administrative management within an educational institution is essential for efficient operation, proper work organization, and the achievement of its objectives. Several weaknesses in this area were identified at the San Miguel de Bolívar Professional Driver Training School, such as the absence of an updated strategic plan, a lack of performance evaluation, unclear planning, and limited staff participation in administrative decisions. Faced with this situation, this study aimed to design an institutional strategic plan for the 2025-2030 period, which will improve the school's administrative management and strengthen its organizational capacity. The methodology used was descriptive, with a mixed approach, and included staff surveys, interviews with authorities, and documentary analysis. A SWOT analysis was also conducted to identify the internal and external factors influencing the institution's administration. As a result, a strategic plan was proposed consisting of four main objectives: improving institutional operations through evaluations and recognitions; optimizing administration with clear plans and training; fostering continuous improvement; and incorporate technologies into management and teaching. This plan includes specific activities, necessary resources, responsible parties, and an implementation schedule. The proposal seeks to be a practical and useful tool that contributes to modernizing management, strengthening teamwork, and ensuring quality educational services.

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