Gestión de Talento Humano
Permanent URI for this collection
Browse
Recent Submissions
Now showing 1 - 5 of 27
- ItemReclutamiento y selección para la retención del personal en la empresa Golden Companies, ubicada en la ciudad de Quito, provincia Pichincha, año 2024.(Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Gestión del Talento Humano, 2024-12-19) Cárdenas Guerrero, Milena Jajaira; Maliza Mejía, Andrea Jackeline; Navas Montes Yonaiker del MarEl estudio se centra en la investigación del reclutamiento, selección y retención de personal en Golden Companies, una empresa de servicios tecnológicos ubicada en Quito, Ecuador. Realizado en 2024, el proyecto aborda los desafíos de retención de personal mediante un análisis exhaustivo de los procesos de recursos humanos. El objetivo principal es diseñar un modelo de reclutamiento y selección que mejore significativamente la retención de empleados. La metodología combinó enfoques cuantitativos y cualitativos, utilizando encuestas a empleados y entrevistas con gerentes de RRHH. El diagnóstico reveló que, a pesar del crecimiento significativo desde su fundación en 2013, la empresa ha experimentado dificultades para retener talento valioso. El análisis identificó factores clave que influyen en la permanencia de los empleados, como la calidad del proceso de inducción, la claridad en las descripciones de puestos, las oportunidades de desarrollo profesional y la alineación entre los valores personales y la cultura organizacional. El modelo propuesto se enfoca en mejorar la precisión de la selección de candidatos y alinear el reclutamiento con las expectativas y valores de los empleados potenciales. Se busca crear un ambiente laboral atractivo, equipos cohesionados y altamente motivados, reduciendo los costos de rotación y manteniendo el conocimiento institucional. El estudio destaca la importancia de un modelo de reclutamiento adaptado a las necesidades específicas de la organización y su potencial impacto en la retención del personal en el contexto laboral de Quito.
- ItemRemuneración y Satisfacción Laboral en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal San Miguel de la provincia Bolívar, Año 2024.(Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Gestión del Talento Humano, 2024-12-18) Ayala Moreta, Hugo Andersson; Montero Coloma, Mónica Estefanía; Cahuasqui Molina, Erika PriscilaEl objetivo general de este trabajo fue determinar la relación que existe entre la remuneración y la satisfacción laboral de los empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal San Miguel en la Provincia Bolívar durante el año 2024. La investigación utilizó una metodología cuantitativa mediante encuestas a los empleados centrados en variables como la remuneración y satisfacción laboral los resultados mostraron que las deficiencias salariales y las limitadas oportunidades de desarrollo tienen un impacto negativo en la satisfacción laboral, el análisis estadístico confirmó que una mayor igualdad en la remuneración y mejores oportunidades de desarrollo están correlacionadas positivamente con la satisfacción laboral las conclusiones revelan que al mejorar la estructura de remuneración y ofrecer más oportunidades de desarrollo son esenciales para elevar la satisfacción laboral en la entidad se recomienda mejorar las políticas salariales y ampliar los programas de capacitación para responder mejor a las necesidades de los empleados.
- ItemLa ergonomía en el desempeño laboral de los empleados del área administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Chimbo, Provincia Bolívar, año 2024.(Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Gestión del Talento Humano, 2024-12-18) González Rivera, Wendy Carolina; González Rivera, Wilson Estiven; Naranjo Gaibor, Jefferson NapoleónEl proyecto de investigación titulado "La ergonomía en el desempeño laboral de los empleados del área administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Chimbo, provincia Bolívar, año 2024" tuvo como objetivo analizar cómo la ergonomía afecta el desempeño laboral de los empleados. Utilizando una metodología descriptiva y un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), se realizaron encuestas a 57 empleados para evaluar su desempeño laboral y las condiciones ergonómicas de su entorno de trabajo. Los resultados revelaron que, aunque la mayoría de los empleados perciben las condiciones ergonómicas como adecuadas, existen áreas que requieren mejoras significativas, especialmente en la calidad del mobiliario y la iluminación. La falta de capacitación en ergonomía fue evidente, lo que sugiere una carencia de conciencia sobre la importancia de estas prácticas para el bienestar y la productividad. Las condiciones ergonómicas deficientes, como la falta de sillas ajustables y una iluminación inadecuada, se relacionaron con problemas de salud como dolores de espalda y fatiga visual, afectando negativamente el rendimiento laboral. Aunque se observó una correlación positiva débil entre las condiciones ergonómicas y el desempeño laboral, se identificó que otros factores, como la motivación y el clima organizacional, también influyen significativamente en el rendimiento de los empleados. En conclusión, mejorar las condiciones ergonómicas podría incrementar la comodidad y eficiencia en el trabajo, pero es crucial abordar también otros aspectos organizacionales. Se recomienda implementar un programa integral de ergonomía que incluya la evaluación regular de las condiciones laborales y la formación continua en prácticas ergonómicas.
- ItemEstrategias colaborativas para equipos de trabajo efectivos en el área de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Bolívar, año 2024(Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Gestión del Talento Humano, 2024-12-13) Taco Verdezoto, Steven Patricio; Flor Ximena, Poveda ValverdeLa eficiencia en la administración de recursos humanos depende no solo de la competencia técnica, sino también de las estrategias colaborativas que optimizan el potencial del equipo, por ello, el objetivo de la presente investigación fue diseñar estrategias colaborativas para equipos de trabajo efectivos en el área de talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Bolívar, en el año 2024. La metodología aplicada es de tipo descriptivo, enfoque mixto, se empleó el método deductivo e inductivo, las técnicas que fueron usadas en la investigación son encuestas, mientras que el instrumento fue el cuestionario, en cuanto a la población estuvo constituida por los trabajadores del área de talento humano del GADM de San Miguel de Bolívar, siendo 8 personas y 1 director. Como resultados se indica la necesidad de estandarizar la frecuencia de las reuniones del equipo, ya que el 87,5% las tiene trimestralmente y el 12,5% mensualmente, la retroalimentación mensual es crucial para mejorar habilidades y ajustar esfuerzos. Además, se valoran la innovación y la capacidad de resolución de problemas, con una cohesión moderada en el equipo, que resalta la importancia de una comunicación continua. Se concluye que las características fundamentales para la conformación de equipos de trabajo efectivos son la colaboración, liderazgo, capacidad para resolver problemas, compromiso, comunicación efectiva, capacitación continua, motivación, desarrollo personal y diversidad, mientras que, los objetivos clave del área de talento humano para la implementación de estrategias colaborativas es aumentar la participación y el compromiso de los empleados ya que, contribuyen a mejorar la cohesión del equipo, la calidad del trabajo y la satisfacción general en el lugar de trabajo. Finalmente, se realizó una propuesta que incluye el diseño de varias estrategias colaborativas conforme a las características de un equipo de trabajo y los objetivos del área identificados.
- ItemEl clima institucional en el desempeño laboral de los empleados del área administrativa del Gobierno Autónomo descentralizado del Cantón Chimbo, provincia Bolívar, año 2024.(Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Gestión del Talento Humano, 2024-12-13) Cadena Montero Jessica Karina; Roldán Manobanda, Nicole Alexandra; Zapata Romero, Shirley VivianaEl objetivo del estudio "El clima institucional en el desempeño laboral de los empleados del Área Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Chimbo, provincia Bolívar, año 2024" fue determinar cómo se relacionan el clima institucional y el desempeño laboral de los empleados. Los datos de 62 empleados administrativos se recopilaron mediante una metodología mixta que incluía métodos descriptivos y correlacionales, junto con encuestas y la prueba de Pearson la cual se utilizó para evaluar la relación entre las variables. Los hallazgos mostraron que la mayoría de los empleados perciben el clima laboral como bueno o excelente, aunque un gran número de ellos lo consideró regular. Un entorno laboral positivo se asoció con un alto desempeño, mientras que un entorno laboral regular o desfavorable estaba relacionado con un menor desempeño. Los empleados que experimentaron una comunicación efectiva, un liderazgo participativo y un reconocimiento adecuado mostraron mayores niveles de satisfacción, motivación y compromiso en su trabajo, lo que a su vez resultó en un desempeño laboral más efectivo. Las conclusiones destacan la importancia de mejorar el ambiente de trabajo para mejorar el rendimiento