Auditoría de gestión a los procesos de compras públicas del GAD Municipal de la Ciudad de Guaranda, periodo 2025.
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Universidad Estatal de Bolívar. Facultad Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e informática Carrera de Contabilidad de Auditoría
Resumen
The purpose of this research was to conduct a management audit of the public procurement processes of
the Decentralized Autonomous Municipal Government of Guaranda for the 2025 fiscal year, with the aim of
evaluating efficiency, effectiveness, economy, and compliance with current regulations. The study was
carried out to strengthen internal control and ensure the proper use of public resources through transparent
and efficient procurement processes. A mixed-methods approach was employed, using techniques such as
direct observation, interviews, surveys, document analysis, and internal control questionnaires. In addition,
deductive and inductive methods, along with the Pareto method, were applied to identify the processes
with the highest incidence of findings and prioritize their evaluation. The results revealed weaknesses
related to planning, internal control, and compliance with the Organic Law of the National Public
Procurement System (LOSNCP). Based on the findings, a management audit report was prepared, including
conclusions and recommendations aimed at strengthening public procurement processes, improving
institutional management, and promoting a more efficient, transparent, and accountable administration of
public resources.
Descripción
La presente investigación tuvo como objetivo realizar una auditoría de gestión a los procesos de compras
públicas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Guaranda, correspondiente al período 2025,
con la finalidad de evaluar la eficiencia, eficacia, economía y el cumplimiento de la normativa vigente. El
estudio se desarrolló debido a la importancia de fortalecer el control interno y garantizar el uso adecuado de
los recursos públicos mediante procesos de contratación transparentes y eficientes. Se empleó un enfoque
mixto, utilizando técnicas como la observación directa, entrevistas, encuestas, análisis documental y
cuestionarios de control interno. Además, se aplicaron los métodos deductivo, inductivo y el método de
Pareto para identificar los procesos con mayor incidencia de hallazgos y priorizar su evaluación. Los
resultados permitieron evidenciar debilidades relacionadas con la planificación, el control interno y el
cumplimiento de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (LOSNCP). Con base en los
hallazgos obtenidos, se elaboró un informe de auditoría de gestión que contiene conclusiones y
recomendaciones orientadas a fortalecer los procesos de compras públicas, mejorar la gestión institucional y
contribuir a una administración más eficiente, transparente y responsable de los recursos públicos.