Fortalecimiento operativo de la Compañía de Carga Pesada San Sebastián Carpesanse S.A.; parroquia San Sebastián, cantón Chimbo, provincia Bolívar, periodo 2024 - 2026.
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Date
2024-09-20
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Publisher
Valor Lang Editar Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Contabilidad y Auditoria
Abstract
La compañía de Carga Pesada San Sebastian CARPESANSE S.A., enfrenta desafíos por la falta de una herramienta administrativa, la falta de una oficina amplia, déficit en el manejo de los recursos, objetivos no definidos y todo estos se han convertido en una problemática
El principal objetivo de esta investigación fue realizar un estudio de la situación actual de la compañía de carga pesada San Sebastian CARPESANSE S.A., por lo que se aplicó una investigación de campo y bibliográfica dentro de un enfoque cualitativo y cuantitativo, utilizando los métodos de investigación inductivo, deductivo y explicativo por lo que se aplicó las técnicas de investigación que fueron la entrevista al Gerente y las encuestas a los 122 socios. Los resultados nos permitieron identificar las necesidades de la compañía, en las conclusiones se revelo la importancia de una herramienta administrativa, dentro de las recomendaciones se propuso un plan estratégico para el fortalecimiento operativo y el crecimiento empresarial.
Description
The San Sebastian Heavy Lift company CARPESANSE S.A., faces challenges due to the lack of an administrative tool, the lack of a large office, deficit in the management of resources, undefined objectives and all these have become a problema. The main objective of this research was to carry out a study of the current situation of the heavy lift company San Sebastian CARPESANSE S.A., so a field and bibliographic research was applied within a qualitative and quantitative approach, using the inductive, deductive and explanatory research methods, so the research techniques were applied, which were the interview with the Manager and the surveys to the 122 partners. The results allowed us to identify the needs of the company, in the conclusions the importance of an administrative tool was revealed, within the recommendations a strategic plan was proposed for operational strengthening and business growth.