Satisfacción laboral para la retención del talento humano en el Ministerio de Transporte y Obras Públicas de la provincia Bolívar, año 2024.
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Facultad de Ciencias Administrativas, Gestión Empresarial e Informática. Carrera Gestión del Talento Humano. Licenciatura en Gestión del Talento Humano.
Resumen
La investigación tiene como objetivo general analizar la influencia de la satisfacción laboral en la retención del talento humano en el Ministerio de Transporte y Obras Públicas de la provincia Bolívar, durante el año 2024. Se parte de la premisa de que los niveles de satisfacción laboral están directamente relacionados con la permanencia del personal, lo que incide en la eficiencia operativa de la institución.
La metodología empleada combina un enfoque exploratorio y descriptivo, se utilizó la encuesta y entrevista para recopilar información primaria de los empleados, complementada con el análisis de datos secundarios, estos métodos permitieron identificar las percepciones de los trabajadores respecto a su entorno laboral y los factores que influyen en su decisión de permanecer en la institución.
Los resultados principales revelan que la satisfacción laboral está influida por factores como el ambiente laboral, las oportunidades de desarrollo profesional y las políticas de compensación, se encontró que niveles bajos de satisfacción aumentan la intención de abandono del puesto.
Se concluye que la mejora de las condiciones laborales y el fortalecimiento de políticas de reconocimiento son esenciales para incrementar la retención del talento humano Se recomienda implementar estrategias enfocadas en el desarrollo profesional, la comunicación efectiva y el bienestar de los empleados para fomentar su permanencia.
Descripción
The general objective of this research is to analyze the influence of job satisfaction on the retention of human talent in the Ministry of Transportation and Public Works of the Bolívar province, during the year 2024. It is based on the premise that the levels of job satisfaction They are directly related to the permanence of staff, which affects the operational efficiency of the institution.
The methodology used combines an exploratory and descriptive approach, the survey and interview were used to collect primary information from employees, complemented with the analysis of secondary data, these methods allowed us to identify the perceptions of workers regarding their work environment and the factors that influence their decision to remain in the institution.
The main results reveal that job satisfaction is influenced by factors such as the work environment, professional development opportunities and compensation policies; it was found that low levels of satisfaction increase the intention to leave the job.
It is concluded that the improvement of working conditions and the strengthening of recognition policies are essential to increase the retention of human talent.
It is recommended to implement strategies focused on professional development, effective communication and employee well-being to encourage their retention.
Keywords: Talent, satisfaction, retention, compensation, working.
Citación
Changoluisa Báez, A. F., & Gutiérrez Pérez, D. A. (2025). Satisfacción laboral para la retención del talento humano en el Ministerio de Transporte y Obras Públicas de la provincia Bolívar, año 2024 (Trabajo de investigación previo a la obtención del título de Licenciados en Gestión del Talento Humano). Universidad Estatal de Bolívar, Extensión Universitaria San Miguel, San Miguel de Bolívar, Ecuador. 96 p.