Cartera vencida de la cooperativa de ahorro y crédito San José Ltda., agencia Guaranda, provincia Bolívar, año 2022.
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Date
2025-04-23
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Publisher
Universidad Estatal de Bolivar. Facultad Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e informática Carrera de Contabilidad de Auditoría
Abstract
La presente investigación tiene como objetivo es identificar las estrategias de mejora para la
gestión de la cartera vencida en la Cooperativa de Ahorro y Crédito "San José" Ltda., Agencia
Guaranda 2022., el problema central radica en el aumento del índice de morosidad, generado
por el incumplimiento de pago de los socios, situación que afecta directamente la liquidez y
estabilidad financiera de la entidad. La metodología utilizada fue de tipo descriptiva,
bibliográfico y documental, con un enfoque mixto, cualitativo y cuantitativo. Se emplearon
técnicas como la encuesta y la entrevista, dirigidas al personal de responsable de la gestión
crediticia a socios. Los métodos inductivo y deductivo permitieron analizar tanto la situación
financiera como las estrategias implementadas. Los principales hallazgos revelan que, si bien
la cooperativa mantiene un índice de morosidad globa dentro de los limites establecido por la
Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS), existen deficiencias en la
aplicación de estrategias de seguimiento y recuperación, lo que limita una gestión más efectiva
de los créditos vencidos. Como resultado, se propone un conjunto de estrategias de mejora
orientadas al fortalecimiento del proceso de recuperación de cartera vencida, lo que permitirá
optimizar la rentabilidad institucional y mejora de la confianza de los socios.
Description
This research aims to identify improvement strategies for the management of overdue loans in
the "San José" Savings and Credit Cooperative Ltda., Guaranda branch, during the year 2022.
The central problem lies in the increase of the delinquency rate caused by the non-compliance
of loan payments by members, which directly affects the institution's liquidity and financial
stability. The methodology applied was descriptive, bibliographic, and documentary, with a
mixed approach (qualitative and quantitative). Techniques such as surveys and interviews were
used, targeting credit management staff and delinquent members. The inductive and deductive
methods were applied to analyze both the financial situation and the strategies implemented.
The main findings show that, although the cooperative maintains a delinquency rate within the
limits established by the Superintendency of Popular and Solidarity Economy (SEPS), there are
weaknesses in the application of follow-up and recovery strategies, which limits a more
effective management of overdue loans. As a result, a set of improvement strategies is proposed
to strengthen the overdue loan recovery process, which will help optimize institutional
profitability and improve member trust.
Keywords
CARTERA VENCIDA, COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO, ESTRATEGIAS DE MEJORA, MOROSIDAD, OVERDUE PORTFOLIO, SAVINGS AND CREDIT COOPERATIVE, IMPROVEMENT STRATEGIES, DELINQUENCY