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Título : La gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral de los trabajadores del hospital básico IESS de la ciudad de Guaranda, provincia de Bolívar, año 2024
Autor : García, Marlon
Figueroa Gil, Joviel Navarino
Vargas Yanza, Evelyn Gisela
Palabras clave : Gestión
Talento humano,
Desempeño Laboral
Clima laboral
Fecha de publicación : 2-jul-2024
Editorial : Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Administración de Empresas
Citación : FCCA.AD;90
Resumen : El presente trabajo midió el impacto de la gestión del talento en la productividad de los empleados en el hospital base del IESS en Guaranda, provincia de Bolívar. Para lograr este objetivo, se utilizaron métodos cualitativos y cuantitativos para recopilar datos sobre las prácticas de gestión del talento y las percepciones de los empleados sobre el desempeño laboral. Los resultados mostraron una correlación significativa entre la implementación efectiva de estrategias de gestión del talento y la productividad observada en los hospitales. Los resultados resaltaron la importancia de un enfoque holístico de la gestión de recursos humanos que vaya más allá de simples políticas y tiene como objetivo sugerir ambientes de trabajo que conduzcan al desarrollo profesional y personal de los empleados. Asimismo, también se identificaron áreas específicas de mejora en este ámbito. Para satisfacer estas necesidades, se han propuesto varias estrategias para optimizar los procesos y prácticas de gestión del talento. Estas estrategias tienen como objetivo incentivar un mayor compromiso de los empleados, aumentar la satisfacción laboral y en definitiva mejorar la calidad de la atención brindada a la población por el servicio del Hospital Básico IESS Guaranda.
Descripción : This paper measured the impact of talent management on employee productivity at the IESS base hospital in Guaranda, Bolivar province. To achieve this objective, qualitative and quantitative methods were used to collect data on talent management practices and employee perceptions of job performance. The results showed a significant correlation between the effective implementation of talent management strategies and the productivity observed in the hospitals. The results highlighted the importance of a holistic approach to human resource management that goes beyond simple policies and aims to suggest work environments conducive to employees' professional and personal development. Specific areas for improvement in this area were also identified. To meet these needs, several strategies have been proposed to optimize talent management processes and practices. These strategies aim to encourage greater employee commitment, increase job satisfaction and ultimately improve the quality of care provided to the population by the service of the Hospital Basic IESS Guaranda.
URI : https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/7253
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