REPOSITORIO DIGITAL DE TESIS

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Título :	Plan estratégico para el fortalecimiento de la gestión de la planta purificadora Agua Los Ríos, cantón Montalvo, provincia Los Ríos, período 2023-2027
Autor :	Jaramillo Villafuerte, Ramiro F. Guaman Estrada, Lady Patricia
Palabras clave :	PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓN ESTRATEGIAS ANÁLISIS FODA
Fecha de publicación :	22-feb-2024
Editorial :	Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Administración de Empresas
Citación :	FCCA.AD;71
Resumen :	El objetivo principal de este trabajo de titulación consistió en desarrollar un plan estratégico destinado a fortalecer la gestión de la planta purificadora "Agua de los Ríos", ubicada en el Cantón Montalvo, en la provincia Los Ríos, abarcando el período comprendido entre 2023 y 2027. El propósito fundamental de este plan es establecer una serie de estrategias administrativas que permitieran impulsar de manera efectiva el desempeño de la planta. La metodología adoptada para llevar a cabo este proyecto se basó en la realización de un análisis exhaustivo tanto interno como externo, empleando enfoques como el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y el análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico y Ambiental). Estos análisis proporcionaron una visión detallada de la situación en la que se encontraba la planta. Además, se combinó una aproximación cualitativa mediante el uso de diversas matrices y análisis, junto con encuestas dirigidas tanto a los empleados de la empresa como a sus clientes.
Descripción :	The main objective of this titling work was to develop a strategic plan aimed at strengthening the management of the "Agua de los Ríos" purification plant, located in the Montalvo Canton, in the Los Ríos province, covering the period between 2023 and 2027. The fundamental purpose of this plan is to establish a series of administrative strategies that would effectively promote the performance of the plant. The methodology adopted to carry out this project was based on carrying out an exhaustive analysis, both internal and external, using approaches such as the SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) and the PESTEL analysis (Political, Economic, Social, Technological and Environmental). These analyzes provided a detailed view of the situation in which the plant found itself. In addition, a qualitative approach was combined through the use of various matrices and analyses, together with surveys aimed at both the company's employees and its customers.
URI :	https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/6803
Aparece en las colecciones:	Administración de Empresas

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