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Título : Gestión del Talento Humano y su incidencia en la calidad del desempeño laboral de los servidores del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Las Naves, provincia Bolívar, año 2022.
Autor : Argüello Delgado, Verónica del Carmen
Llanos Poveda, Tania Elizabeth
Yancha Bedon, Jessica Melisa
Palabras clave : GESTIÓN
TALENTO HUMANO
DESEMPEÑO LABORAÑ
CALIDAD
TRABAJADORES
Fecha de publicación : 5-ene-2024
Editorial : Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Administración de Empresas
Citación : FCCA.CA;556
Resumen : Esta investigación identificó varios problemas específicos que impactan la gestión del personal en las instituciones gubernamentales, tales como la falta de incentivos y reconocimiento, restricciones presupuestarias, inestabilidad por cambios en las estructuras de administración y politización de los cargos públicos. Por ende, el objetivo planteado fue analizar la gestión del talento humano y su incidencia en la calidad del desempeño laboral de los servidores del GAD Municipal de Las Naves, provincia Bolívar, año 2022. Metodológicamente se utilizaron enfoques descriptivos que implicaron la recolección de datos sobre el tema planteado, además se empleó un análisis correlacional de las variables, se aplicó técnicas como la entrevista y encuestas. Los resultados revelaron deficiencias en áreas clave de la institución, con decisiones de contratación impulsadas más por afinidad que por candidatos experimentados para trabajos específicos. Asimismo, no existían regulaciones claras para garantizar el cumplimiento normativo. Las restricciones de capacitación fueron claramente evidentes para los puestos de liderazgo, lo que provocó demoras en la administración. Igualmente, las limitaciones de formación, las políticas de reconocimiento, promoción o comunicación interna efectiva impactan negativamente en el desempeño laboral. Con base en estos resultados, se propuso una guía de funciones acorde a las partes de trabajo para mejorar el desempeño laboral del GAD Municipal de Las Naves. Las recomendaciones incluyeron el uso de un proceso de selección basado en el mérito, capacitar a todos los empleados, políticas de promoción justas, reuniones comunicativas y medidas que mejoraran la seguridad laboral.
Descripción : This research identified several specific problems that impact personnel management in government institutions, such as the lack of incentives and recognition, budgetary restrictions, instability due to changes in administration structures, and politicization of public office. Therefore, the proposed objective was to analyze the management of human talent and its impact on the quality of work performance of the servers of the Municipal GAD Las Naves, Bolívar province, year 2022. Methodologically, descriptive approaches were used and involved the collection of data on the subject raised, in addition a correlational analysis of the variables was used, techniques such as the survey and the interview were applied. The results revealed deficiencies in key areas of the institution, with hiring decisions being driven more by affinity than by experienced candidates for specific jobs. Also, there were no clear regulations to ensure regulatory compliance. Training restrictions were clear for leadership positions, causing administration delays. Likewise, training limitations, recognition, promotion, or effective internal communication policies have a negative impact on job performance. Based on these results, a function guide was proposed according to the work parts to improve the work performance of the Las Naves Municipal GAD. Recommendations included the use of a meritbased selection process, training all employees, fair promotion policies, communicative meetings, and measures to improve job security.
URI : https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/6562
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