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Título : Plan estratégico para el mejoramiento de la gestión en la Asociación de Productores y Productoras Nueva Esperanza de Mulalillo, cantón Salcedo, provincia Cotopaxi, año 2023
Autor : Villacrés, René Mesías
Quispe Agurto, Alisson Jecsibel
Tuston Arevalo, Jennifer Marianela
Palabras clave : PLAN ESTRATÉGICO
MODELO INTEGRAL
ANÁLISIS SITUACIONAL
GESTIÓN
Fecha de publicación : 27-sep-2023
Editorial : Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Administración de Empresas
Citación : FCCA.AD;37
Resumen : La investigación fue dirigida a la Asociación de Productores y Productoras Nueva Esperanza de Mulalillo ubicada en el cantón Salcedo, provincia Cotopaxi, dedicada a la producción y comercialización de harinas como: machica, cauca, polvo de haba, arroz de cebada, maíz, morocho. El objetivo del estudio se enfocó en la elaboración de un Plan Estratégico utilizando el modelo integral, que está compuesto por diferentes fases, la primera fue realizar un análisis situacional interno y externo con la ayuda de la matriz FODA, el análisis PESTEL y las 5 fuerzas de Michael Porter, la segunda ayudo a establecer el direccionamiento estratégico donde intervino la misión, visión, objetivos, principios, valores, políticas, y finalmente se creó estrategias para el área administrativa, financiera, operativa y comercial, las mismas que tienen como fin mejorar la gestión de la Asociación. El estudio se ha desarrollado con un enfoque cualitativo y cuantitativo que han sido sustentados mediante las técnicas de recopilación de datos siendo la encuesta y la entrevista que fue aplicada a todos los que conforman la Asociación. Palabras clave: Plan estratégico, modelo integral, análisis situacional, gestión.
Descripción : The investigation was directed to the Association of Producers and Producers Nueva Esperanza de Mulalillo located in the Salcedo canton, Cotopaxi province, dedicated to the production and commercialization of flours such as: machica, cauca, broad bean powder, barley rice, corn, morocho. The objective of the study is to elaborate a Strategic Plan using the integral model, which is composed of different phases, the first is to carry out an internal and external situational analysis with the help of the SWOT matrix, the PESTEL analysis and the 5 forces of Michael Porter, the second is to establish the strategic direction where the mission, vision, objectives, principles, values, policies intervene, and finally, strategies are established for the administrative, financial, operational and commercial area, the same ones that have the purpose of improving the management of the Association. The study has been developed with a qualitative and quantitative approach that is supported by data collection techniques, being the survey and the interview that was applied to all those who make up the Association. Keywords: Strategic plan, comprenhensive model, situational analysis, management.
URI : https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/5806
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