REPOSITORIO DIGITAL DE TESIS

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Título :	Plan estratégico para el mejoramiento de la gestión en el emprendimiento Lavado de Muebles Viejo Lucho, en la ciudad de Chimbo, provincia Bolívar, año 2023.
Autor :	Escobar Gortaire, Mario Enrique Espinoza Montoya, Jennyfer Mabel Gaibor Ledesma, Luis Fernando
Palabras clave :	IMPLEMENTACIÓN GESTIÓN ENTORNO EXTERNO ANÁLISIS INTERNO COMPETENCIA
Fecha de publicación :	26-sep-2023
Editorial :	Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Administración de Empresas
Citación :	FCCA.AD;23
Resumen :	La implementación de un plan estratégico es fundamental para mejorar la gestión del emprendimiento "Lavado de Muebles Viejo Lucho" en la ciudad de Chimbo, provincia Bolívar, en el año 2023. Para ello, se llevó a cabo una investigación teórica para identificar las variables que podrían influir en la gestión del emprendimiento, seguida de un exhaustivo diagnóstico de la situación actual a través de una evaluación interna y externa de la empresa. El objetivo de este proyecto de tesis, Elaborar un plan estratégico para el mejoramiento de la gestión en el emprendimiento lavado de muebles viejo lucho, en la ciudad de Chimbo, provincia Bolívar, año 2023, el diagnóstico preciso de la situación actual y, finalmente, la implementación de un plan estratégico integral, este plan estratégico tiene como finalidad mejorar la posición en el mercado de la empresa y alcanzar los objetivos empresariales establecidos. Para evaluar el entorno externo del negocio y las condiciones de la competencia en el mercado, se utilizaron herramientas como el análisis FODA y el análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter. Además, se realizó un análisis interno para evaluar la situación actual de la empresa en términos de recursos, capacidades y competencias distintivas. Con la implementación de este plan estratégico, se espera que el emprendimiento "Lavado de Muebles Viejo Lucho" pueda optimizar sus recursos, fortalecer sus capacidades distintivas y adaptarse de manera efectiva a las demandas cambiantes del mercado. Asimismo, se busca incrementar su competitividad y lograr un crecimiento sostenible a largo plazo. Palabras clave: Implementación, gestión, entorno externo, competencia, análisis interno.
Descripción :	The implementation of a strategic plan is essential to improve the management of the enterprise "Lavado de Muebles Viejo Lucho" in the city of Chimbo, Bolívar province, in the year 2023. For this, a theoretical investigation was carried out to identify the variables that could influence the management of the venture, followed by an exhaustive diagnosis of the current situation through an internal and external evaluation of the company. The objective of this thesis project Prepare a strategic plan for the improvement of management in the furniture washing enterprise Viejo Lucho, in the city of Chimbo, Bolívar province, year 2023, the precise diagnosis of the current situation and, finally, the implementation of a comprehensive strategic plan, this strategic plan aims to improve the company's market position and achieve established business objectives. To assess the external business environment and market competition conditions, tools such as SWOT analysis and Michael Porter's 5 forces analysis were used. In addition, an internal analysis was carried out to assess the current situation of the company in terms of resources, capabilities and distinctive competencies. With the implementation of this strategic plan, it is expected that the "Lavado de Muebles Viejo Lucho" venture can optimize its resources, strengthen its distinctive capabilities and adapt effectively to the changing demands of the market. Likewise, it seeks to increase its competitiveness and achieve sustainable growth in the long term. Key words: Implementation, management, external environment, competition, internal analysis.
URI :	https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/5787
Aparece en las colecciones:	Administración de Empresas

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