Ingeniería Comercial
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Item La estructura organizacional y su impacto en la gestión de Talento Humano en el Ministerio de Agricultura y Ganadería de la ciudad de Guaranda - provincia Bolívar 2019(Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas, Gestión Empresarial e Informática. Carrera de Ingenierìa Camercial, 2020) Lara Moreta, Priscila Stefania; Quinchuela Camacho, Wuilman Santiago; García Saltos, Marlon AlbertoEl presente tema de investigación planteado tiene como objetivo principal determinar el impacto de la Estructura Organizacional en la Gestión del Talento Humano en el Ministerio de Agricultura y Ganadería de la Ciudad de Guaranda Provincia Bolívar, mediante la investigación en las distintas bases teóricas de diferentes autores se logró tener un amplio conocimiento del tema de estudio. Los métodos empleados en el proceso investigativo son: inductivo, histórico-lógico ,bibliográfico, las técnicas aplicadas como las encuestas para la recolección de la información realizados a los trabajadores del Ministerio de Agricultura y Ganadería y entrevistas realizadas a la representante de Talento Humano y la directora de la Institución con el fin de obtener la información necesaria para el desarrollo de la investigación la cual nos ayudó a determinar la Estructura Organizacional y su impacto en la Gestión de Talento Humano . El diagnóstico fue realizado con la aplicación de la Herramienta del Diagrama de Pareto en la cual se concluyó el 80% son los 5 indicadores prioritarios respecto como : no se aplica el plan de capacitaciones en su totalidad , no se conoce al jefe inmediato , estructura no adecuada para el desempeño laboral , estructura no adecuada con la institución , cargo no acorde al perfil profesional , en base a los resultados obtenidos los directivos de la Institución deben prestar mayor énfasis a estos 5 problemas para lograr el mejoramiento y cumplimiento de los procesos y actividades en su totalidad . De esta manera se concluye que la Estructura Organizacional si incide en la Gestión de Talento Humano por lo que todos los colaboradores deben conocer el correcto funcionamiento y distribución de la Institución para llevar a cabo un correcto manejo técnico y administrativo.