Clima organizacional y la satisfacción laboral del cliente interno del comercial Super Markito en la ciudad de Guaranda, provincia Bolívar en el año 2024

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Date

2025-02-04

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Universidad Estatal de Bolívar, Facultad de Ciencias Administrativas, Gestión Empresarial e Informática, Carrera Administración de Empresas

Abstract

El presente proyecto se lo realizó con la finalidad de determinar a través del diagnóstico interno, es decir una parte del (FODA) si el clima organizacional afecta en la satisfacción laboral del cliente interno del Comercial Super Markito en la Provincia Bolívar, ciudad de Guaranda durante el año 2024. Para ello se aplicó un método exploratorio, descriptivo con un enfoque mixto cualitativo, aplicando una muestra por conveniencia, con un total de 13 trabajadores, la información se obtuvo a través de encuestas semiestructuradas que posteriormente fueron procesadas en el programa Excel versión 2016. Los resultados de la investigación demostraron que existen deficiencias con respecto al desempeño del personal, capacitación del personal, estructura organizacional, y comunicación, por tanto, se implementó acciones estratégicas acorde a los nudos encontrados en el diagnostico interno para mejorar el clima organizacional. La investigación concluye que es necesario realizar una mejora continua en la estructura organizacional para mejorar el rendimiento laboral de los empleados y a su vez incrementar su nivel de satisfacción laboral.

Description

This project was carried out with the purpose of determining through the internal diagnosis that is, a part of the (SWOT) if the organizational climate affects the job satisfaction of the internal client of the Comercial Super Markito in the Bolívar Province, city of Guaranda during the year 2024. For this, an exploratory, descriptive method was applied with a mixed qualitative approach, applying a convenience sample, with a total of 13 workers, the information was obtained through semi-structured surveys. which were subsequently processed in the Excel program. The results of the research demonstrated that there are deficiencies with respect to staff performance, staff training, organizational structure, and communication, therefore, strategic actions were implemented according to the knots found in the internal diagnosis to improve the organizational climate. The research concludes that it is necessary to make continuous improvement in the organizational structure to improve the work performance of employees and in turn increase their level of job satisfaction.

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