Desempeño laboral y cumplimiento de objetivos institucionales en el GAD Municipal de Ambato en el año 2025
| dc.contributor.advisor | Solís Naranjo, Álvaro Paúl | |
| dc.contributor.author | Lombeida Gavilanes, Maribel Estefanía | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-10T20:13:36Z | |
| dc.date.issued | 2026-07-10 | |
| dc.description | Performance management is a fundamental component for strengthening public administration, particularly within Ecuador's Decentralized Autonomous Governments, where the achievement of institutional objectives is closely linked to the efficient delivery of public services. This study analyzes performance management at the Municipal GAD of Ambato during the current year, identifying challenges related to human talent evaluation, the alignment between Annual Operational Plans and results-based management, and the optimization of internal processes aimed at improving institutional efficiency. The research examines the role of performance management as a strategic tool for monitoring, measuring, and providing feedback on employee performance while considering factors such as motivation, organizational commitment, and the effective use of performance indicators. The study adopts a descriptive-analytical approach supported by the review of current Ecuadorian regulations, institutional documents, and recent scientific literature on public management. The findings reveal that the existing performance evaluation system presents limitations in indicator monitoring, interdepartmental coordination, and continuous staff training, factors that directly affect operational effectiveness and the achievement of strategic objectives. The results indicate that a well-structured performance management system enhances evidence-based decision-making, promotes institutional transparency, and supports continuous improvement in public administration. Furthermore, the study highlights the importance of strengthening an organizational culture focused on evaluation and accountability. Finally, recommendations are proposed to improve internal control systems, reinforce the performance evaluation process, and develop workforce competencies aligned with institutional objectives, thereby contributing to greater efficiency, service quality, and sustainable organizational performance within the Municipal GAD of Ambato. | |
| dc.description.abstract | La gestión del desempeño constituye un componente fundamental para el fortalecimiento de la administración pública, especialmente en los Gobiernos Autónomos Descentralizados del Ecuador, donde el cumplimiento de los objetivos institucionales está relacionado con la prestación eficiente de servicios a la ciudadanía, el presente estudio analiza la gestión del desempeño en el GAD Municipal de Ambato durante el año en curso, identificando desafíos asociados con la evaluación del talento humano, la alineación entre los Planes Operativos Anuales y la gestión por resultados, así como la optimización de los procesos internos orientados a mejorar la eficiencia institucional. La investigación examina el papel de la gestión del desempeño como herramienta para monitorear, medir y retroalimentar el rendimiento laboral, considerando variables como la motivación, el compromiso organizacional y el uso de indicadores de desempeño. Se desarrolló bajo un enfoque descriptivoanalítico, sustentado en la revisión de la normativa ecuatoriana vigente, documentos institucionales y literatura científica reciente sobre gestión pública. Los resultados evidencian que los sistemas de evaluación del desempeño implementados presentan limitaciones relacionadas con el seguimiento de indicadores, la articulación interdepartamental y la capacitación continua del personal, aspectos que inciden en la eficacia operativa y el cumplimiento de metas estratégicas. Se concluye que una gestión del desempeño estructurada fortalece la toma de decisiones basada en evidencia, promueve la transparencia institucional y favorece la mejora continua. Finalmente, se proponen recomendaciones orientadas al fortalecimiento de la cultura de evaluación, el perfeccionamiento del control interno y el desarrollo de competencias laborales alineadas con los objetivos institucionales. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/9723 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Estatal de Bolívar. Dirección de Posgrado y Educación Continua, Maestría en Gestión del Talento Humano | |
| dc.relation.ispartofseries | MGTH; 08 | |
| dc.subject | GESTIÓN DEL DESEMPEÑO | |
| dc.subject | OBJETIVOS INSTITUCIONALES | |
| dc.subject | EVALUACIÓN LABORAL | |
| dc.subject | GESTIÓN PÚBLICA | |
| dc.subject | PERFORMANCE MANAGEMENT | |
| dc.subject | INSTITUTIONAL OBJECTIVES | |
| dc.subject | PERFORMANCE EVALUATION | |
| dc.subject | PUBLIC ADMINISTRATION | |
| dc.title | Desempeño laboral y cumplimiento de objetivos institucionales en el GAD Municipal de Ambato en el año 2025 | |
| dc.type | Article |