Plan Estratégico para el desarrollo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ambato Ltda agencia Guaranda provincia Bolívar, período 2012-2013
dc.contributor.advisor | Culqui, Roberto | |
dc.contributor.author | Aroca Tanquino, Mercedes Adriana | |
dc.contributor.author | Faz Gaglay, Jenny Maritza | |
dc.date.accessioned | 2018-07-06T14:35:29Z | |
dc.date.available | 2018-07-06T14:35:29Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.description.abstract | La Cooperativa de Ahorro y Crédito AMBATO LTDA Agencia Guaranda es una entidad financiera que presta servicios de ahorro y crédito a los clientes desde el año 2003, con un nivel de mejoramiento constante en su organización Administrativa y Financiera por lo que es importante aplicar herramientas que ayuden a desarrollar la posición de la empresa. Es por esta razón que el presente trabajo de graduación se ha enfocado en realizar un amplio análisis del medio interno y externo de la Cooperativa, con el fin diseñar y aplicar un Plan Estratégico para mejorar la parte Administrativa y Financiera. Tomando en cuenta algunos de estos factores, surge la necesidad de implantar el Plan Estratégico en la COAC- AMBATO Provincia Bolívar Cantón Guaranda para que su gerente y sus directivos puedan conocer y tomar decisiones muy importantes buscando siempre el cubrir con todas las necesidades y requerimientos de sus socios. Los datos arrojados por la investigación de campo aplicada al gerente y los directivos de la empresa consideran que existen errores en la parte Administrativa y Financiera por ello, es necesario un Plan Estratégico que defina los planes a corto y largo plazo y las estrategias a seguir para conseguir los objetivos planteados por la entidad. Así la propuesta resultante nos direcciono para diseñar un Plan Estratégico orientado a la actividad financiera, ahorro, crédito e inversiones , mediante un análisis FODA, que abarca las fortalezas (liquidez, servicios, etc.), oportunidades (Ubicación geográfica, desarrollo tecnológico, etc.), debilidades (Desarrollo administrativa, políticas administrativas, etc.), Amenazas (competencia, impuestos, inestabilidad política) y a la aplicación de estrategias alternativas y de diversificación, conjuntamente con el diagnostico situacional de la empresa. Esto le permite a la Cooperativa tomar ciertas medidas correctivas para mejorar la situación presente, que garantice la estabilidad institucional en el mercado financiero y a demás; habituar a los funcionarios a trabajar en orden y con métodos precisos | en_US |
dc.identifier.uri | http://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/2608 | |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas, Gestión Empresarial e Informática. Carrera de Ingenieria Comercial | en_US |
dc.relation.ispartofseries | FCCA.IC;155 | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | COMERCIAL | en_US |
dc.subject | PLAN ESTRATÉGICO | en_US |
dc.subject | DESARROLLO | en_US |
dc.subject | COOPERATIVA | en_US |
dc.subject | AHORRO Y CRÉDITO | en_US |
dc.subject | AGENCIA GUARANDA | en_US |
dc.subject | PROVINCIA BOLÍVAR | en_US |
dc.subject | PERÍODO 2012-2013 | en_US |
dc.title | Plan Estratégico para el desarrollo de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ambato Ltda agencia Guaranda provincia Bolívar, período 2012-2013 | en_US |
dc.type | bachelorThesis | en_US |