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Título : La gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral de los trabajadores en la empresa EP-EMAPAG, Cantón Guaranda, Provincia Bolívar, año 2024
Autor : Gavilánez, Vanessa
Aragón Tocta, Fernando David
Valencia Morales, Jhonatan Leodan
Palabras clave : TALENTO HUMANO
DESEMPEÑO LABORAL
ESTRATEGIAS
CAPACITACIÓN
GESTIÓN
Fecha de publicación : 8-jul-2024
Editorial : Universidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Administración de Empresas
Citación : FCCA.AD;95
Resumen : La presente tesis se enfoca en analizar la gestión del talento humano y su impacto en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa EP-EMAPAG, ubicada en el Cantón Guaranda, Provincia Bolívar. Lo que conlleva a proponer estrategias para que la gestión de talento humano influya en la productividad y satisfacción de los empleados de la organización. Para ello, se llevará a cabo un estudio exhaustivo que incluirá la aplicación de encuestas a una muestra representativa de trabajadores, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos en la metodología. Se identificarán áreas de mejoramiento en la gestión del talento humano de EPEMAPAG y se propondrán recomendaciones para fortalecer las prácticas existentes. Además, se desarrollará un plan de capacitación para el personal, con el objetivo de potenciar su desarrollo profesional y contribuir a la eficiencia organizacional. Se espera que los resultados de esta investigación no solo beneficien a la empresa en cuestión, sino que también aporten conocimientos útiles para otras organizaciones similares que buscan mejorar su gestión en el área de talento humano. Se ha consultado la página del Ministerio de Trabajo, para acceder a la normativa vigente en materia de gestión del talento humano, lo que ha proporcionado un marco legal y regulatorio para el desarrollo del plan de capacitación propuesto, por lo que se han revisado los formatos necesarios para la elaboración del mismo, la detección de necesidades, asegurando así una gestión eficiente y efectiva del proceso de capacitación, formación y desarrollo del personal.
Descripción : The present thesis focuses on analyzing human talent management and its impact on the work performance of EP-EMAPAG employees, located in the Guaranda Canton, Bolivar Province. This leads to proposing strategies for human talent management to influence employee productivity and satisfaction within the organization. An exhaustive study will be conducted, including surveys to a representative sample of workers, combining qualitative and quantitative approaches in the methodology. Areas for improvement in EP-EMAPAG's human talent management will be identified, and recommendations will be proposed to strengthen existing practices. Additionally, a training plan for staff development will be developed to enhance their professional growth and contribute to organizational efficiency. It is expected that the results of this research will benefit not only the company in question but also provide useful insights for other similar organizations seeking to improve their human talent management. The Ministry of Labor's website has been consulted to access current regulations regarding human talent management, providing a legal and regulatory framework for the proposed training plan development. Necessary formats for its preparation and needs assessment have been reviewed, ensuring efficient and effective management of the training, education, and personnel development process.
URI : https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/7259
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