1. Universidad Estatal de Bolívar
  2. Pregrado
  3. CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
  4. Administración de Empresas
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorFierro Barragán, Sergio Enrique-
dc.contributor.authorBáez Yunapanta, Silvia Janneth-
dc.contributor.authorPasto Sisa, Bryan Romario-
dc.date.accessioned2024-02-22T22:31:18Z-
dc.date.available2024-02-22T22:31:18Z-
dc.date.issued2024-02-22-
dc.identifier.urihttps://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/6804-
dc.descriptionThis research project focuses on creating a strategic plan to improve the way the Sumak Samy Savings and Credit Cooperative, in the Cañar Canton of the Cañar Province, manages its activities. The main objective is to find areas where they can do better work and be more efficient in what they do, with the idea of achieving more effective management that encourages collaboration between its members and employees. The plan covers different important aspects of the cooperative and proposes the implementation of five strategies with the intention of promoting its growth and its contribution to local economic development, keeping pace with changes in the financial and regulatory environment. The main idea by which this project was born arises from the need to strengthen and optimize the operation of this financial entity. This strategic plan is an essential tool to identify critical areas of operation and services, which, once improved, will not only increase the internal effectiveness of the cooperative, but will also contribute to fostering a culture of collaboration between members and employees. Additionally, this strategic approach seeks to ensure the cooperative's alignment with the changing conditions of the financial and regulatory environment, ensuring its long-term competitiveness and its ability to provide a positive impact on the economic development of the local community.es_MX
dc.description.abstractEste proyecto de investigación se centra en crear un plan estratégico para mejorar la forma en que la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sumak Samy, en el Cantón Cañar de la Provincia Cañar, gestiona sus actividades. El objetivo principal es encontrar áreas donde se pueda hacer un mejor trabajo y ser más eficientes en lo que hacen, con la idea de lograr una gestión más efectiva y que fomente la colaboración entre sus miembros y empleados. El plan abarca diferentes aspectos importantes de la cooperativa y plantea la implementación de cinco estrategias con la intención de impulsar su crecimiento y su contribución al desarrollo económico local, manteniéndose a la par de los cambios en el entorno financiero y regulatorio. La idea principal por la cual nació este proyecto surge de la necesidad de fortalecer y optimizar el funcionamiento de esta entidad financiera. Este plan estratégico se constituye como una herramienta esencial para identificar áreas críticas de operación y servicios, las cuales, una vez mejoradas, no solo aumentarán la eficacia interna de la cooperativa, sino que también contribuirán a fomentar una cultura de colaboración entre los miembros y empleados. Además, este enfoque estratégico busca asegurar la alineación de la cooperativa con las cambiantes condiciones del entorno financiero y regulatorio, asegurando su competitividad a largo plazo y su capacidad de brindar un impacto positivo en el desarrollo económico de la comunidad local.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad Estatal de Bolívar. Facultad de Ciencias Administrativas Gestión Empresarial e Informática. Carrera Administración de Empresases_MX
dc.relation.ispartofseriesFCCA.AD;72-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_MX
dc.subjectCOOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITOes_MX
dc.subjectEFICIENCIA OPERATIVAes_MX
dc.subjectCOLABORACIÓNes_MX
dc.titlePlan estratégico para el mejoramiento de la gestión en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sumak Samy, agencia cantón Cañar, provincia Cañar, año 2023es_MX
dc.typebachelorThesises_MX
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