REPOSITORIO DIGITAL DE TESIS

1. Universidad Estatal de Bolívar
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3. MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Título :	Leadership and organizational climate in the decentralized Governments of Ecuador: case study of GAD San Miguel de Bolívar
Autor :	Peñafiel Cabezas, Edison David
Palabras clave :	LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL GOBIERNOS DESCENTRALIZADOS ECUADOR
Fecha de publicación :	12-dic- 12
Citación :	MADE;28
Resumen :	El liderazgo estratégico permite a las organizaciones contar con personal con las habilidades necesarias para hacer frente a situaciones de crisis, así como la capacidad de mejorar la productividad y la eficiencia a través del enfoque de las acciones hacia objetivos comunes. El clima organizacional se ha definido como una forma más tangible de evaluar las características y prácticas de una organización que influyen en las actitudes y comportamientos laborales de los empleados. La metodología utilizada es cuantitativa, aplicando dos escalas validadas para evaluar el liderazgo y el clima laboral. Los resultados muestran que el liderazgo democrático es el más comúnmente percibido por los empleados, seguido por el liderazgo de "no intervención". Además, se encontró una correlación significativa entre las variables estudiadas. Estos hallazgos resaltan la importancia de promover un liderazgo efectivo y participativo para crear un ambiente de trabajo favorable en los GADs en Ecuador.
Descripción :	Strategic leadership allows organizations to have personnel with the necessary skills to deal with crisis situations, as well asthe ability to improve productivity and efficiency through the focus of actions towards common goals. Organizational climate has been defined as a more tangible way of assessing the characteristics and practices of an organization that influence employees' work attitudes and behaviors. The methodology used is quantitative, applying two validated scales to evaluate leadership and work environment. The results show that democratic leadership is the most commonly perceived by employees, followed by "Non-intervention" leadership. Also, a significant correlation was found between the variables studied. These findings highlight the importance of promoting effective and participatory leadership to create a favorable work environment inthe GADs in Ecuador.
URI :	https://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/6375
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