El uso de la inteligencia emocional en el liderazgo empresarial en emprendimientos de Guaranda

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Date

2024-12-02

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Universidad Estatal de Bolívar. Dirección de Posgrado y Educación Continua, Maestría en Administración de Empresas

Abstract

La presente investigación analizó los elementos principales de la inteligencia emocional en relación con el liderazgo empresarial en los emprendimientos de la ciudad de Guaranda. Dada la creciente importancia de las habilidades socioemocionales para el éxito en los negocios, el estudio buscó comprender cómo el manejo de las emociones del líder influye en el entorno laboral. Los objetivos específicos incluyeron identificar las competencias emocionales clave y las estrategias aplicadas por los líderes en sus equipos de trabajo. Se utilizó, un enfoque cuantitativo mediante un cuestionario estructurado de 25 preguntas. De estas, 9 evaluaron aspectos de la inteligencia emocional, mientras que las preguntas subsiguientes se enfocaron en las prácticas de liderazgo, explorando cómo se conectan entre sí. Los resultados revelaron un uso significativo de la gestión emocional en las organizaciones, reconocida por los líderes como un factor positivo que influye en la motivación y el bienestar de los colaboradores. El análisis determinó que la habilidad emocional ayuda a manejar mejor los conflictos, aumentando la satisfacción y compromiso. Además, se halló una correlación positiva entre los niveles de inteligencia emocional y la efectividad en el liderazgo, sugiriendo que los emprendedores con mayores competencias emocionales implementan estrategias efectivas, contribuyendo a la construcción de equipos más resilientes y adaptables. En conclusión, este artículo destaca el impacto favorable de integrar acciones de inteligencia emocional en la gestión emprendedora. Futuras investigaciones podrían evaluar intervenciones específicas para abordar los desafíos en el manejo de las emociones en el contexto organizacional.

Description

This research analyzed the main elements of emotional intelligence in relation to business leadership in entrepreneurship in the city of Guaranda. Given the growing importance of socioemotional skills for business success, the study sought to understand how the leader's management of emotions influences the work environment. Specific objectives included identifying key emotional competencies and strategies applied by leaders in their work teams. A quantitative approach was used, using a structured questionnaire of 25 questions. Of these, 9 assessed aspects of emotional intelligence, while subsequent questions focused on leadership practices, exploring how they are connected to each other. The results revealed a significant use of emotional management in organizations, recognized by leaders as a positive factor influencing employee motivation and well-being. The analysis determined that emotional skills help to better manage conflicts, increasing satisfaction and commitment. In addition, a positive correlation was found between emotional intelligence levels and leadership effectiveness, suggesting that entrepreneurs with higher emotional competencies implement effective strategies, contributing to building more resilient and adaptable teams. In conclusion, this article highlights the favorable impact of integrating emotional intelligence actions in entrepreneurial management. Future research could evaluate specific interventions to address the challenges in managing emotions in the organizational context.

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