Clima laboral y desempeño de los colaboradores de Dr. Agro S.A., de Montalvo en el año 2026
Cargando...
Archivos
Fecha
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Estatal de Bolívar. Dirección de Posgrado y Educación Continua, Maestría en Gestión del Talento Humano
Resumen
La investigación aborda un tema fundamental dentro de las organizaciones, sean
estas públicas o privadas, ya que el clima laboral existente entre sus colaboradores
determina los resultados a obtener en el corto o largo plazo, de ahí que la
administración o altos mandos, deben preocuparse por ejecutar las acciones
pertinentes para que exista una colaboración efectiva entre sus integrantes y que los
procesos sean lo más eficientes al finalizar un ejercicio económico. Para lograr el
objetivo de analizar como es el clima laboral y el desempeño de los trabajadores de
la empresa Dr. Agro, se utilizó una metodología descriptiva y correlacional, ya que se
estudia parámetros de la realidad que sucede en la empresa y cómo puede afectar al
desenvolvimiento de cada Talento humano, siendo vital para el éxito y supervivencia
en un mercado altamente competitivo. La muestra seleccionada fue de 52
colaboradores, utilizando el instrumento de la encuesta y el muestreo simple por
conveniencia, considerando la accesibilidad y disposición de contribuir con la
información requerida. la Entre los resultados obtenidos se destaca que la información
recibida por parte de los jefes departamentales hacia sus subordinados, en su gran
mayoría, son aceptados por su claridad y guía en el desarrollo de cada de las
actividades designadas. Se concluye que considerar el criterio de los colaboradores
en la toma de ciertas decisiones empresariales, aumenta el desempeño de los
mismos, ya que se sienten valorados y mejora sustancialmente su desempeño laboral.
Descripción
This research addresses a fundamental issue within organizations, whether public or
private, as the work environment among employees determines the results obtained
in the short and long term. Therefore, management and senior leadership must be
concerned with implementing the necessary actions to foster effective collaboration
among team members and ensure that processes are as efficient as possible at the
end of the fiscal year. To analyze the work environment and employee performance at
Dr. Agro, a descriptive and correlational methodology was used. This approach
examines parameters of the company's reality and how they can affect the
development of each employee, which is vital for success and survival in a highly
competitive market. The sample consisted of 52 employees, selected using a survey
and simple convenience sampling, taking into account accessibility and willingness to
provide the required information. Among the results obtained, it is noteworthy that the
information received from department heads by their subordinates is, for the most part,
accepted due to its clarity and guidance in the development of each of the assigned
activities. It is concluded that considering the opinions of employees when making
certain business decisions increases their performance, as they feel valued and their
work performance improves substantially.