Evaluación de la implementación del Marco de Sendai dentro del Modelo de Gestión de la Dirección de Riesgos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Puerto Francisco de Orellana, periodo 2025.

dc.contributor.advisorOcampo León, Carlos Sampedro
dc.contributor.authorRea Cando, Katherin Amelia
dc.contributor.authorSangacha Gaibor, Vanesa Nataly
dc.date.accessioned2026-02-06T21:28:15Z
dc.date.issued2026-02-06
dc.descriptionThe research was conducted with the aim of evaluating the implementation of the Sendai Framework within the risk management model of the Municipal Government of Puerto Francisco de Orellana, for the period 2025. For this purpose, a qualitative-quantitative, descriptive-explanatory methodological approach was applied with a non-experimenta l research design, using non-probabilistic sampling consisting of two officials, whose techniques and instruments were applied through a document analysis matrix, interviews, and a gap analysis matrix using the importance-urgency method. The results of the research showed that there are technical, administrative, and operational limitations, as well as shortcomings in the periodic updating of risk studies, the consolidation of technical units with adequate personnel, and the formalization of regulations and internal audits. Therefore, measures were implemented to strengthen disaster prevention, preparedness, response, and recovery capacities.
dc.description.abstractEl trabajo investigativo se elaboró con el propósito de evaluar la implementación del Marco de Sendai dentro del modelo de gestión de la Dirección de Riesgos del GAD Municipa l de Puerto Francisco de Orellana, periodo 2025, para lo cual se aplicó un enfoque metodológico mixto cuali-cuantitativo, de tipo descriptivo- explicativo y con un diseño de investigación no experimental, utilizando un muestreo no probabilístico que estuvo conformado por 2 funcionarios, cuyas técnicas e instrumentos fueron aplicadas a través de una matriz de análisis documental, entrevistas y matriz de análisis de brechas mediante el método de importanc ia - urgencia. Los hallazgos evidenciaron que, existen limitaciones de carácter técnico, administrativo y operativo, además presentaron falencias actualización periódica de estudios de riesgo, la consolidación de unidades técnicas con personal adecuado y la formalización de reglamentos y auditorías internas, por ello, se implementó medidas para fortalecer la capacidad de prevención, preparación, respuesta y recuperación frente a desastres.
dc.identifier.urihttps://dspace.ueb.edu.ec/handle/123456789/9135
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Estatal de Bolívar; Facultad Ciencias de la Salud y del Ser Humano, Administración para Desastres y Gestión de Riesgos
dc.relation.ispartofseriesFCCS. ADGR; 406
dc.subjectPALABRAS CLAVES: GESTIÓN DE RIESGOS
dc.subjectMARCO DE SENDAI
dc.subjectMODELO DE GESTIÓN
dc.subjectGOBERNANZA MUNICIPAL
dc.subjectPRIORIDADES DE INTERVENCIÓN. KEYWORDS: RISK MANAGEMENT
dc.subjectSENDAI FRAMEWORK
dc.subjectMANAGEMENT MODEL
dc.subjectMUNICIPAL GOVERNANCE
dc.subjectINTERVENTION PRIORITIES
dc.titleEvaluación de la implementación del Marco de Sendai dentro del Modelo de Gestión de la Dirección de Riesgos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Puerto Francisco de Orellana, periodo 2025.
dc.typeThesis

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Tesis_Rea_Sangacha.pdf
Tamaño:
1.68 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
72 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: